Repor uma pessoa custa, em média, de 50% a 200% do salário anual dela. A maior parte desse valor é invisível — e some do orçamento sem ninguém perceber. Fale com um especialista e descubra, ao vivo, o número real da sua empresa.
Toda saída dispara três custos ao mesmo tempo. Os dois maiores não aparecem em lugar nenhum do balanço.
Enquanto a vaga não é preenchida, a entrega que aquela pessoa gerava simplesmente deixa de acontecer — e a equipe absorve a sobrecarga.
Um novo colaborador leva de 3 a 6 meses para produzir 100%. Durante a rampa, você paga salário cheio por entrega parcial.
Histórico, relacionamentos e cultura saem pela porta. E cada saída de um bom profissional abala quem fica, aumentando o risco de novas saídas.
A rotatividade quase sempre é um descompasso comportamental: a pessoa certa no lugar errado. Com a metodologia DISC e o Ecossistema ETALENT, agimos nos quatro momentos da jornada do colaborador.
Contrate por aderência ao cargo e à cultura — não só pelo currículo.
Onboarding e desenvolvimento que encurtam a curva de aprendizado.
Líderes que entendem o comportamento retêm mais e melhor.
Planos de carreira e clima que dão motivo para ficar.
Agende uma simulação guiada: um especialista da ETALENT soma com você os gastos diretos e indiretos da rotatividade e mostra, em tempo real, o tamanho da oportunidade de retenção.
Quero simular com um especialista →“A metodologia nos ajudou a criar equipes mais coesas, com perfis complementares, fazendo com que tenhamos mais efetividade e melhores resultados, pois temos pessoas mais satisfeitas.”
